Ai làm sếp cho t hỏi về cách quản lý một chút với
- Tạo bởi Richchoi
- Start date
Miasnaer
Địt xong chạy
Chờ tới lúc bọn nó tỉnh đòn thì tao sợ trể cmnr.
Thật sự thì với 1 người bình thường, mặt bằng chung thanh niên tầm 25t đổ lại lương tầm 10 -> 15tr ở các thành phố lớn thì đã thuộc dạng khá, giỏi rồi. Thằng nào đi làm, kiếm tiền chân chính thì mới hiểu kiếm được đồng tiền bằng chính sức lao động mình bỏ ra khó ntn.
Lên tầm 3xtr/tháng thì thuộc dạng top, lúc đó cũng có vị thế ở công ty, ngồi ở vị trí leader cmnr.
Ở đây tao nói mặt bằng chung, còn những thành phần giỏi xuất chúng, kiếm tiền trăm tiền tỷ ở độ tuổi còn trẻ vẫn có nhưng rất ít, nên tao ko nhắc tới.
Vậy mà lên toptop, fb nhìn mấy đứa mặt búng ra sữa quay clip ở cái phòng trọ nhếch nhác, sang hơn thì thuê cái stuido hay ra quán cafe sang chảnh quay clip bàn chuyện tài chính, kinh tế, dạy làm giàu, nói chuyện tiền trăm tiền tỷ như mua mấy bó rau muốn.
CazyMan
Phó thường dân
trả thế mà khó tìm người thì phải xem lại cv và đối tượng lao động phù hợp với cv của mày. CV đơn giản dễ training thì nói thẳng luôn mày giao mẹ cho mấy quản lý dưới mày tự đào tạo và quản lý nhân viên, kèm vào đó đơn hàng của các nv dưới quyền mấy nv cứng mà có thu nhập 4x ấy sẽ được thêm % từ bọn đó nữa, và nếu nv bọn nó tự tuyển thì sẽ thưởng thêm tiền do tự tuyển dụng. Cứ tập trung vào mấy đứa thu nhập cao ấy, đừng quan tâm bọn ở dưới, dần dần bọn thu nhập cao nó sẽ tìm cách và gợi ý mày để làm sao ổn định đội nhân viên ở dưới. Eassy thôi ( chỉ sợ nhất những việc khó và đòi hỏi chuyên môn cao, khi nhân sự nghỉ tìm người phù hợp thay thế khó,. chứ còn việc cơ bản đơn giản chả sợ, mày cho thêm cái đk là một trước khi nghỉ báo trước 1 tháng nếu không trừ tiền lương, 2 là muốn nghỉ ngay thì tự tuyển dụng và hướng dẫn nhân viên mới làm sẽ cho nghỉ ngay và thanh toán 100% lương kèm thưởng ) nói chung chỉ sợ không có đầu ra và không kiếm được tiền thôi, chứ với mức lương đó và công việc đơn giản thì xin lỗi nhân sự nhiều như lá mùa thu
Richchoi
Cái lồn nhăn nheo
t cảm ơn m, t đã đọc tất cả các comment khác
bọn kia ko ở trong công việc nên ko biết đc
việc duy trì một khách hàng liên quan đến rất nhiều yếu tố khác trong bản chất, tính cách của nhân viên
có đứa thử việc mới vào làm gây thiệt hại của t 400$ vì gửi sai thông tin thanh toán
và tao nhận thấy mức trả của t rất xứng đáng, ko phải cứ ctrl v và ctrl c là xong chuyện
hiện tại tao đang trả mức lương cứng quá thấp nên tao ko thể nhắm tới list nhân viên chất lượng được
tao sẽ xem xét lại quy trình làm việc của bên t. cảm ơn m
janchoypro
Pần cùng đạo tặc
Chuẩn, mà nó cũng chưa áp lực, đói thì hốc mì tôm, về nhà ăn chực. Nói chung nhìn cái cách làm kinh doanh ntn thì phương án tốt nhất vẫn là thường xuyên tuyển mới rồi thì may ra tìm dc khoảng vài ba đứa gắn bó số còn lại thì hết tháng lại nghỉCũng đéo hẳn, đối với bọn nhân sự tầm thấp này thì chúng nó chỉ quan tâm cuối tháng chúng nó nhận được bao nhiêu thôi
20 người thì chia ra thành 2 team nhỏ và 2 leader cho tụi nó quản lý, sau nắm đầu tụi nó thôi. Về lương cơ bản nên tăng thêm 1tr nhưng đó là tăng phụ cấp làm việc ( ăn trưa 30k, làm chuyên cần đủ 30 ngày ). Hoa hồng lũy tiến theo mức 5-6-7-8-9-10% . Cái mà khách mua lại thì gọi là gia hạn thì doanh thu mà tính hoa hồng thì x50% thôi.
Kylachamnet
Tôi là Thằng mặt lồn
Tìm hiểu về quy trình tuyển dụng, pvan kỹ hơn, khó hơn thì kiếm được nvien ngon hơn. Theo như mày nói thì cũng nhiều thằng vào thằng ra thì tội gì ko tuyển 1 đứa tử tế gắn bó lâu dài.
Lương ko quá quan trọng, bọn sv ra trường lương mấy chả làm, cái cần là hướng phát triển cho tụi nó, ví dụ làm bao lâu tăng lương, hoặc lên chức lead team chẳng hạn. Mày chia 20 người thàng 4 nhóm 5 người, trưởng nhóm cho tham gia tuyển dụng với mày, vì làm trực tiếp với nhau nó sẽ chọn cẩn thận để đỡ đi ra đi vào. Tụi trưởng nhóm cho thêm ít lương trách nhiệm, vẫn ctrl c + ctrl v nhưng phải check cả những đứa trong team, ví dụ có thất thoát như mày nói thì bê đầu thằng trưởng nhóm mà phạt
Lương ko quá quan trọng, bọn sv ra trường lương mấy chả làm, cái cần là hướng phát triển cho tụi nó, ví dụ làm bao lâu tăng lương, hoặc lên chức lead team chẳng hạn. Mày chia 20 người thàng 4 nhóm 5 người, trưởng nhóm cho tham gia tuyển dụng với mày, vì làm trực tiếp với nhau nó sẽ chọn cẩn thận để đỡ đi ra đi vào. Tụi trưởng nhóm cho thêm ít lương trách nhiệm, vẫn ctrl c + ctrl v nhưng phải check cả những đứa trong team, ví dụ có thất thoát như mày nói thì bê đầu thằng trưởng nhóm mà phạt
HoangGia88
Rõ Ràng Sòng Phẳng
Mày ăn gì tao cúng
HoangGia88
Rõ Ràng Sòng Phẳng
Tao quản giúp cho, có 20 đứa ăn nhằm gì
daithieugiavn
Khổ vì lồn
mày có thể tăng lương lên nhưng chia làm 2 phần để bọn nó gắn bó. Ví dụ 8tr nhưng 5tr nhận cuối tháng và 3 triệu nhận vào tháng tiếp theo hay cuối quý tùy mày tính. Có 1 cách nữa mà tao hay làm là mua cho nv 1 hợp đồng bảo hiểm nhân thọ, ví dụ 30tr hay 50tr 1 năm (thay vì tăng lương 3 - 5tr 1 tháng) trong vòng 5 năm. nếu sau 5 năm mà bọn nó không nghỉ thì toàn bộ số tiền khi đáo hạn hợp đồng thuộc về người được bảo hiểm, còn nếu tụi nó nghỉ trước đó thì toàn bộ số tiền thuộc về cty, mày đéo mất gì. bên AIA nó có sp này.
oaht2021
Phó thường dân
Lương này ko thấp. Thậm chí còn ngon nữa.
Vấn đề là tụi nó ko tin rằng cv này sẽ có khả năng phát triển và đi lên.
Cách giải quyết là cải thiện hướng làm việc. Nghĩ thêm quy trình làm việc giúp kiếm khách nhiều hơn. Nhân viên phải cảm nhận cv tụi nó làm có ý nghĩa và bản thân nó có thể phát triển.
Ví dụ như mỗi nhân viên phải tạo và xây kênh TikTok cá nhân: thu hút khách hàng, mỗi nhân viên tháng đọc hết 1 quyển sách, làm thuyết trình cho toàn cty sẽ được thưởng 200k...v...v...
Mặt khác chăm lo đời sống tinh thần như đi liên hoan hàng tháng. Du lịch mỗi 6 tháng...